رقابت علیه شرایط !!!

وقتی روبرتو گویزوتا (Roberto Goizueta) در دهه 1980 مدیرعامل کوکاکولا شد، با رقابت شدید پپسی مواجه شدکه باعث کاهش رشد سهم کوکا شده بود. مدیرانش بر رقابت با پپسی متمرکز شده بودند و قصد داشتند در هر دوره زمانی برنامه رقابتی، سهم بازار کوکا را 0/1 درصد افزایش دهند.

روبرتو تصمیم گرفت رقابت علیه پپسی را متوقف کند و به جای آن علیه شرایط افزایش 0/1 درصد رشد رقابت کند.

او از مدیرانش پرسید: «میانگین مایعاتی که هر آمریکایی در روز می نوشد چقدر است؟» جواب 14 اونس بود.

«سهم کوکا از این مقدار چقدر است؟» دو انس.

روبرتو گفت: «کوکا به سهم بیشتری از این بازار نیاز دارد.»

رقیب، پپسی نبود بلکه آب، چای، قهوه، شیر و آبمیوه ها بودند که 12 اونس باقیمانده را تشکیل می دادند.

روبرتو گفت: «مردم هر وقت احساس کردند که دوست دارند چیزی بنوشند باید به کوکا دسترسی داشته باشند.»

برای اجرای این استراتژی، شرکت کوکاکولا در گوشه و کنار هر خیابان دستگاه های فروش کوکا قرار داد. با این کار، کوکا به سهم قابل ملاحظه ای از بازار دست یافت که پپسی هرگز به چنین سهمی دست نیافته است.

وقتی رقابت علیه رقیب را متوقف کنیم و به جای آن رقابت علیه شرایط را آغاز کنیم، می توانیم خیلی بهتر عمل کنیم.

منبع: راهکار مدیریت،بازنشر مدیریت «ام بی ای»

هفت راه برای اینکه دیگران از برقراری ارتباط با شما لذت ببرند!

دسته بندی: مهارت برقراری ارتباط

توصیه های یک مأمور FBI: هفت راه برای اینکه دیگران از برقراری ارتباط با شما لذت ببرند!

ملاقات با افراد جدید می تواند اندکی ناجور پیش برود. اما چگونه تاثیر خوبی روی مخاطب مان بگذاریم؟ چگونه سخنوری کنیم تا فردی که رو به روی ما قرار گرفته احساس بدی نداشته باشد؟

تحقیقات نشان می دهند که روابط انسانی، برای ایجاد خوشحالی حیاتی محسوب می شوند و ایجاد رابطه، کلید موفقیت، پیدا کردن شغل جدید و زندگی بهتر است. اما بهترین راه برای ایجاد پیوند و اعتماد چیست؟ خلاصه و کوتاه، چه کسی می تواند یادمان دهد، جوری برخورد کنیم که مردم از ما خوششان بیاید؟

رابین دریک می تواند. وی مدیر بخش تحلیل رفتار در FBI بوده و برای ۲۷ سال روی پرونده های فردی کار کرده است. در ادامه مطلب از تجربه های وی می شنویم.

وی نویسنده کتاب “همه اش در مورد من نیست: ده تکنیک برتر برای ایجاد پیوند با دیگران” است. رابین دریک از طرف هیچ سازمانی در کتابش و حتی این مطلب سخن نمی گوید بلکه دیدگاه های شخصی اش را ارائه می دهد.

مهم ترین کاری که حین ملاقات با یک شخص باید انجام دهید.

زنان کمتر تمایل دارند رئیس زن داشته باشند!

خطوط جنسیتی هنوز هم پر رنگ هستند. هنوز هم اینکه مرد باشید یا زن، در اینکه رئیس باشید یا رئیس نباشید اهمیت دارد.
حتی این اهمیت تا آنجا پیش می‌رود که شما به‌عنوان زن یا مرد برایتان مهم است که روسایتان زن باشند یا مرد. این جور است که وقتی آمار و ارقام را نگاه می‌کنید، با وجود همه تغییر دیدگاه‌ها در مورد زنان و حقوق زنان و کار زنان، در 500 کمپانی پیشرو دنیا تنها 5 درصد از روسا زن هستند. تکان‌دهنده‌تر اما آنجا است که بررسی‌ها نشان می‌دهد زن‌ها با تمام دغدغه‌ها و مسائل مشترک و اینکه مشکلات یکدیگر را به‌خوبی درک می‌کنند، همچنان از بی‌اعتمادی به یکدیگر در محل کار رنج می‌برند. این است که بخش قابل توجهی از زنان می‌گویند که ترجیح می‌دهند با روسای مرد کار کنند تا روسای زن. گویی آنها تصور می‌کنند کار کردن با رئیس زن آنها را از رسیدن به درجات بالاتر و ارتقا در محل کار باز می‌دارد، هرچند در نهایت زنان همچنان از کمبود اعتماد به نفس در برخورد با مردان آن قدر رنج می‌برند که وارد رقابت برای گرفتن شغل‌های بالاتر و مشاغل ریاستی نمی‌شوند، البته این به آن معنا نیست که مردها به‌طور کلی علاقه‌مند باشند لزوما با روسای مرد کار کنند. در حدود یک چهارم از مردانی که در یک مطالعه شرکت کرده‌اند گفته‌اند که ترجیح می‌دهند رئیس‌شان زن باشد تا مرد.

برای مشاهده ادامه مطلب کلیک کنید.