مدیر آینده یک مربی است - The manager of the future is a coach
The role of the manager will increasingly become that of the coach: making demands of the employee regarding new goals and then helping the employee to reach these goals.
The managers of the future are going to focus on ensuring the
development of employees and organization. They will lend a hand in
turning words into action and coaching the individual in reaching his or
her goals as well as those of the organization.
Management is making people do something they otherwise wouldn't have done. This does not mean that the manager should return to the whip and military discipline and that the organization should rebuild the pyramids with hierarchies and long lines of command. Far from it. This means that the manager along with each employee must set goals for his or her development that harmonies with the company's overall goals and strategies. And this means that the manager regularly should hold the employee onto 'the narrow path of virtue' towards the agreed goals and help the employee to get there.
The most important task of the manager may be to create a company culture where following up is a given - not something perceived as mistrust or accusation, but rather as an offer. The role of the manager will increasingly become that of the coach: making demands of the employee regarding new goals and then helping the employee to reach these goals.
Author: Martin an independent consultant and lecturer
ژاپنیها با ساخت کیسهای آیفون خوراکی راه جدیدی برای نجات در بحرانهای طبیعی ارائه کردهاند.
جلسات امروز مهمترین بخش یک کار تیمی است. بهترین ایده ها و خلاقیت ها در جلسات گروهی شکل میگیرد. شاید مهمترین جلسات هر کسب و کار برای ظهور و بروز ایده و خلاقیت جلسات طوفان فکری (
management
مطالب شبه علمی، یعنی مجموعه فرضیهها، ادعاها و روشهایی که به غلط علمی
قلمداد میشوند، معمولاً تبدیل به پایه و بنیاد برخی عادتهای ما (اغلب
درمانی یا مربوط به سبک زندگی) میگردند حال آنکه اسناد علمی واقعی برای
آنها وجود ندارد. این مطالب علمی دروغین گاهی چنان با دقت بزک میشوند که
فکر میکنیم عین واقعیت هستند. حتماً ایمیلهای حاوی تبلیغات مربوط به
محصولات، داروها یا روشهای معجزه گر، درب خانه اینترنتی شما را هم
کوفتهاند، ولی معجزات مورد ادعای اکثر آنها اساساً شدنی نیست.
مراحل خلاقیت ممكن است به فعالیت قوه درك و خرد انسان، یا مراحل مجزا ولی به هم پیوسته تعریف شود كه انسان را به رهیافت هایی هدایت كند. نویسندگان و صاحب نظران این مراحل را به گونه های مختلف مطرح كرده اند. فرآیند خلاقیت به ترتیب در برگیرنده مراحل روبرو شدن با ایده یا مشكل، شدت روبروشدن و رابطه روبروشدن با محیط است كه فرد خلاق را احاطه كرده است.
در اصل این دو مفهوم با هم تفاوت دارند. غالب
محققان معتقدند که دو اصطلاح نوآوری و خلاقیت باید به طور جدا از هم مدنظر
قرار گیرند، چرا که دارای معانی و تعاریف جداگانه ای هستند.
خرید كالاهای زینتی از قدیم الایام مورد توجه زنان و حتی
مردان ایرانی بوده است، اما به مرور زمان با گران شدن جواهرات نوع نگاهها به
زیورآلات تغییر كرده و اكثر مردم به سمت بدلیجات گرایش پیدا کرده اند
Strategic planning is an organizational management activity
that is used to set priorities, focus energy and resources, strengthen
operations, ensure that employees and other stakeholders are
working toward common goals, establish agreement around intended
outcomes/results, and assess and adjust the organization's direction in
response to a changing environment. It is a disciplined effort that produces
fundamental decisions and actions that shape and guide what an organization is,
who it serves, what it does, and why it does it, with a focus on the future.
Effective strategic planning articulates not only where an organization is
going and the actions needed to make progress, but also how it will know if it
is successful.
